Le Directeur général des impôts parle de la contribution de son administration aux travaux de Yaoundé.

Au moment où le Cameroun abrite la 29ème Conférence technique annuelle du Cata, quel bilan faites-vous des réformes pour l’amélioration de votre administration ?

Il y a eu plusieurs réformes qui ont été mises en place depuis une dizaine d’années. Je peux citer, entre autres, la gestion des contribuables par type de clientèle et la gestion des impôts par fonction. Au niveau des structures, nous avons créé la direction des grandes entreprises, il y a eu ensuite la création des centres des moyennes entreprises et cette réforme structurelle est en train de s’achever avec les réformes sur les petits contribuables. Au niveau des impôts, il y a eu l’introduction de la Tva en 1999, la réforme de l’impôt sur le revenu. Aujourd’hui, nous insistons sur la modernisation de notre administration fiscale, à savoir son informatisation. C’est le point qui a constitué l’essentiel de notre exposé cet après midi (hier, ndlr). Nous avons partagé notre expérience avec nos collègues qui viennent des autres pays. Nous leur avons notamment expliqué où est-ce que nous en sommes avec la modernisation de notre administration, les effets et les atouts que cette modernisation peut avoir sur la qualité de notre travail et les perspectives à court et moyen termes.

Un nouvel organigramme du ministère des Finances a été publié avant-hier, quelles principales innovations comporte-t-il pour votre administration ?

Je citerai deux principales innovations qui ont d’ailleurs un rapport direct avec cette conférence du Cata. Au départ, il y avait une cellule chargée de l’informatique au sein de la Direction générale des impôts (Dgi), dans le nouvel organigramme, cette cellule devient une division. C’est une preuve de l’importance que le gouvernement accorde à la modernisation de notre administration fiscale. Il y a aussi une nouvelle structure qui voit le jour et qui va s’occuper du suivi et de l’évaluation des réformes. De manière générale, je pense que cet organigramme arrive à propos pour nous permettre de mieux gérer notre administration et d’être beaucoup plus performant.

Quel peut être l’apport du Cata dans le processus de modernisation de la Dgi ?

Le Cata nous aide déjà au niveau du renforcement des capacités de nos cadres et collaborateurs. Ceci passe notamment par la formation de ceux-ci. Pour ce qui est de son apport dans la modernisation de la Dgi, j’en ai discuté avec le Chairman, Mustapha Mosafeer, qui nous a clairement fait comprendre que dans le cadre de la solidarité qui doit exister dans cette association, le Cata ne va pas hésiter a nous apporter tout son appui pour l’aboutissement de cet important projet.

Innocent B. Ngoumgang

This entry was posted on Wednesday, November 12th, 2008 at 08:36 and is filed under Economie, Finance, Societe . You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.